拜耳
公卫论坛
拜耳是一家在医药保健、作物营养、高科技材料领域拥有核心竞争力的全球性企业。我们坚持以人为本,以自身产品与服务提升人类生活品质;同时致力于以创新、成长与高盈利能力创造更多价值。
拜耳公司秉承“拜耳——科技创造美好生活”的使命,持续优化产品组合,将活动集中于三大富有潜力、效率和独立性的子集团 —— 拜耳医药保健、拜耳作物科学、拜耳材料科技,并由三家服务公司为其提供各项支持。各运营公司均以其卓越贡献,有力地推动了全球主要市场的发展。作为一家发明型企业,拜耳将继续在研发密集型领域引领潮流。创新是竞争力之基,是发展之源,也是企业未来成功之关键所在。 公卫家园
拜耳公司以其专业技术和产品,协助诊断、减轻和治愈疾病,提升全球食品供应的数量和质量,并为积极向上的现代化生活方式做出了巨大贡献。凭借专业技术与创新品质,我们能够为环境保护提供解决方案,并发布气候变化的影响结果。
公卫百科
染料推销员Friedrich Bayer和主染色员Johann Friedrich Weskott合作创立了“Friedr. Bayer et comp.”,以生产和销售合成染料。尽管使用煤焦油衍生物生产染料的历史仅有几年,却为年轻的化工行业开创了全新的业务领域。
公卫人
公司在Wuppertal-Elberfeld设立了科学实验室(1878至1912年间为公司总部),制定了行业研究的新标准。经过不懈努力及孜孜探索,拜耳研发出了众多中间产品、染料和药品,其中包括“世纪之药”——阿司匹灵。阿司匹灵由Felix Hoffmann开发,于1899年投放市场。在这段时期,拜耳已在国际上占有一席之地,出口远至中国,并在俄罗斯、法国、比利时、英国和美国设立了分公司。 公卫人
随着时间的推移,事实证明Elberfeld已无法满足继续扩张的需求。因此,拜耳首先于1891年收购了Dr. Carl Leverkus & Sons North of Cologne工厂,继而购买了莱茵河沿岸的一些其它土地。1912年,公司总部迁至勒沃库森。
二战以后,拜耳又一次集中精力投身研发工作,为重新建立业务运营奠定了基础。聚氨酯化工的进一步发展、新作物保护产品、聚丙烯腈纤维Dralon等纤维、热塑材料模克隆、新合成纤维染料和其他诸多发明均在公司的扩张进程中发挥了举足轻重的作用。心脑血管药、皮肤抗真菌药、广谱抗生素等新产品相继从拜耳的制药实验室诞生。
公卫家园
1988年,拜耳庆祝成立125周年。同年,拜耳集团成为首家在东京股票交易所上市的德国公司。
1994年,拜耳收购了Sterling Winthrop的北美自我药疗企业——这是公司历史上的一大里程碑事件,因为此次收购使公司得以在美国重新使用“拜耳”作为公司名称。这是75年来拜耳首次以自己的名称并以拜耳十字标识作为企业标识在美国开展运营。1995年,美国的Miles Inc.被重新命名为拜耳公司。
2002年,拜耳股票以BAY为股票代号在全球最重要的证券市场——纽约证券交易所上市。同年7月1日,拜耳集团开始公司历史上最大规模的一次重组,从而形成了公司目前的组织结构。
拜耳集团是一个全球性企业,几乎在每个国家都有公司。地图所示为部分主要营业据点。
亚太区:未来重要的市场
亚太区具有巨大的发展潜力,是拜耳未来最重要的市场之一。2006年,拜耳在亚太区大约拥有17,300名员工,销售额高达46亿欧元——约占集团总销售额的16%。拜耳的中期目标是大幅度提升亚太区销售额的比例。 公卫人
欧洲——拜耳的“国内市场”
2006年,拜耳在欧洲市场表现尤为出色,销售额约为130亿欧元——占集团总销售额的40%。拜耳在欧洲有完整的分销网络,德国、比利时、法国、英国、意大利、西班牙和芬兰均拜耳的主要生产工厂。在27个欧盟国家中,这些国家集中了大约5亿人口,拜耳在由这些国家组成的经济区域中影响力非凡。 公卫人
北美地区:从东海岸到西海岸全面开拓新市场
拜耳在北美地区(美国与加拿大)拥有两家独立运营的子公司:总部位于宾夕法尼亚州匹兹堡的美国拜耳公司(Bayer Corporation ),和总部位于多伦多的加拿大拜耳股份有限公司(Bayer Inc.)。2006年,拜耳在北美的销售额达到78亿欧元。
公卫考场
拉丁美洲/非洲/中东:从圣地亚哥,经开普敦,到达德黑兰
拜耳在拉丁美洲、非洲和中东均设有营业据点。拜耳集团在该地区拥有约13,700名员工。
公卫人
拜耳与中国的联系可以追溯到1882年,拜耳首次在中国销售染料。如今,拜耳对大中华区(中国大陆、香港和台湾)的投入稳步提升。本着“拜耳解决方案——应中国之需”的承诺,拜耳从20世纪90年代初的逐步投资发展为目前的大规模的、世界级资产投资。目前,大中华区已成为拜耳在亚洲的最大的单一市场。2007年,拜耳在大中华区的销售额为18亿欧元。通过一系列的投资和并购,拜耳致力于成为中国经济和社会发展的一个重要合作伙伴。
拜耳在中国的核心策略就是与中国的经济和社会发展保持同步。拜耳始终关注着中国的发展,并与政府各有关部门保持密切的联系,及时了解中国市场的需要。在“十一五”规划中,中国政府明确了当前所面临的挑战,如农业问题、能源紧缺、公共卫生、环境污染等,并将针对这些挑战,加强解决力度,将可持续发展作为重大战略。在全球,拜耳的使命是“创新科技使生活充满活力”;这一理念在中国应用起来就是“拜耳方案,应中国之需”。
公卫家园
为了更好的创新和发展,我们将原有的业务进行重组,并创建了如今的三大业务子集团。这三个业务集团分别独立运行,并与各自的业务领域有着充分的结合。同时拜耳的服务公司担当着协助业务子集团运营的职能。
基于对人,动物,植物和材料的深入研究,我们将未来的发展重点定位于医药保健,营养品和高科技材料这三个领域。致力于以下目标的实现:
公卫百科
预防,诊断,减缓和治愈疾病
确保为全球不断增加的人口提供充足的高品质食物
为改善人类的生活质量提供通讯,汽车,体育和家庭用品等众多领域的高科技材料
公卫论坛
附件列表
您所在的用户组无法下载或查看附件
词条内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
如果您认为本词条还有待完善,请 编辑
上一篇 中美史克 下一篇 浙江省金华市婺城区疾病预防控制中心