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马谢民

姓名:马谢民
现工作单位:北京大学医学部卫生政策与管理学系医院管理教研室
专业: 医院管理学
职称: 教授
社会兼职:北京世纪荣盛企业管理咨询有限公司医院管理咨询首席专家
《中国医院协会》理事会理事
《中国卫生质量管理杂志》编委
《中华现代医院管理杂志》专家编辑委员会常务编委 公卫考场
研究领域:
? 关键病种诊疗流程标准化管理
? 关键病种诊疗流程标准化计算机管理系统
? 组织再造与作业流程重组
? 医院管理(计划、组织、领导、控制)
? 诊疗流程重组
? 医疗质量管理,包括:
1医疗质量战略规划(Strategic Quality Planning for Medical Care)

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2医疗质量持续性改进(Continuous Quality Improvement for Medical Care)3医疗质量控制(quality control for Medical Care)}
主讲课程:
? 医院管理学概论(基本概念、基本理念、基本原则和基本方法),16学时
? 医疗质量管理(医疗质量战略规划、持续性改进、医疗质量控制),16学时 公卫考场
? 国际医疗质量指标体系(IQIP)研究(指标介绍、应用研究),8学时
? 流程重组(基本概念、基本理念、基本原则、基本方法、医院诊疗流程重组研究),16学时
? 关键诊疗流程标准化管理研究(理论、方法、研究、范例),8学时

咨询服务(本人可在以下方面为医院提供咨询服务): 公卫百科
? 医院诊疗流程重组
研究表明,诊疗流程重组是从根本上改善医疗质量、安全、效率,降低医疗成本的科学方法。
例如,2000年本项目组对北京市某三级甲等综合性医院普通外科“关键病种” 的住院流程进行重组后,该院普通外科全年出院病人总数为2275人,比1999年增加523人(增加29.85%);平均住院日为14.83天,比1999年缩短2.97天(缩短16.69%);医疗业务收入为25320641元,比1999年增加6687964元(增长35.89%)。 公卫百科
? 关键病种诊疗流程标准化管理方案的制定、实施与评价
为医院各临床科室的“关键病种”实行标准化管理提供咨询服务:制定标准化的诊疗流程或临床路径、制定诊疗流程标准化管理方案、标准化诊疗流程或临床路径的实施与评价。已为北京大学人民医院、首都医科大学附属北京朝阳医院、首都医科大学附属北京同仁医院、首都医科大学附属北京安贞医院、浙江省台州医院、湖南省湘潭市中心医院等医疗机构提供了此类服务,并取得了明显的社会效益和经济效益。例如,对北京市某三级甲等综合性教学医院急性心肌梗死诊疗流程(院前、急诊中心、重症监护室、病房)进行标准化管理后,该病种住院死亡率、平均住院日、平均住院费均有明显的改善,医疗业务收入明显增加。 公卫论坛
急性心肌梗死住院死亡率、住院日与住院费用
出院
人数 住院
死亡人数 住院死亡率
(%) 平均
住院日 中位
住院日 平均
住院费用 中位
住院费用
2003年 540 50 9.3 17.4 15 54696元 54372元
2004年 651 55 8.4 14.5 12 50516元 51227元
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住院死亡率:从2003年的9.26%下降为2004年的8.45%,下降了0.81%,意味着患者可
少死亡5例!
平均住院日:从2003年的17.4天缩短为2004年的14.5天,缩短2.9天。
平均住院费:从2003年的54696元减少为2004年的50516元,减少4180元。
医疗业务收入:从2003年29,535,840元增加为2004年32,885,916元,增加3,350,076元。

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? 医疗质量评价 选择《国际医疗质量指标体系》(INTERNATIOANAL QUALITY INDICATORS PROJECT,IQIP)中的关键指标,以国内外第一流医院的医疗质量为基准(Benchmarking),通过数据收集、整理和分析,对被咨询医院的医疗质量做出评价;帮助被咨询医院了解自身医疗质量的现状,与国内外第一流医院的比较结果,医疗质量中存在的主要问题、问题的责任者和问题的原因。

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? 医疗质量持续改进
1针对医疗质量评价中发现的问题,根据“6西格玛”的基本原则(顾客导向、精确测量、流程重组)帮助医院制定医疗质量战略规划。
2通过以下方法,帮助医院持续改进医疗质量。
界定(Define):确定需要解决的问题和需要重组的诊疗流程;
测量(Measure):对诊疗流程中的关键变量进行测量;
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分析(Analyze):以国内外第一流医院的医疗质量水平为基准,通过数据比较与分析,确定偏差的性质、方向、大小、责任者和原因;
改进(Improve):通过流程重组解决因“共同原因”导致的“慢性问题”(Common cause leading to chronic problems);
控制(Control):利用“控制图“等工具,对重组后的流程进行控制。

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个人简介
教学工作:自1985年起,担任《管理学》课程的主讲教师。该课程以美国著名管理学家哈罗德?孔茨(Harold Koontz)的《管理学》,斯蒂芬?P?罗宾斯(Stephen P. Robbins)的《管理学》和《组织行为学》为基础,结合中国,特别是中国医院管理的具体实践,讲授管理学的基本理论。授课对象为研究生,本科生,专科生,以及校内外的各种管理培训班。自2000年起,担任澳大利亚拉筹伯大学(LaTrobe University)“卫生管理硕士学位(中国)”项目《管理学》主讲教师;2001年,为澳大利亚巴拉亚特大学(The University of Ballarat)“护理学士学位(香港)”项目讲授“管理学概论”。自2000年起,担任《医院管理学》、《医疗质量管理》、《组织再造》、《作业流程重组》、《住院流程重组》、《关键诊疗流程标准化管理》、《国际医疗质量指标体系》等课程的主讲教师,授课对象为研究生,本科生,专科生,以及校内外的各种医院管理培训班。

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科研工作:
1985-1988年,从事“根据管理的基本原则考评医院主管人员工作的研究”;
1989-1992年,从事“管理因素与医师工作满意度的研究”;
1993-1994年,从事“诊疗数量与诊疗效果影响的研究”;
1995-2000年,从事“临床常见病种住院流程重组研究”, 公卫百科
卫生部科学研究基金项目,课题编号:98-1-272
2000-2005年,从事“关键病种诊疗流程标准化管理研究”。
2000-2005年,从事“关键病种诊疗流程标准化计算机管理系统研究”。
2000-2005年,从事“国际医疗质量指标体系(IQIP)应用研究”
与美国应用科学中心(CPS),德国卫生管理咨询公司(EPOS)国际合作项目

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2004年-2006年,从事“急性冠状动脉综合征临床路径研究”
211工程“循证医学”学科群项目





正在承担的研究项目:
名称:关键病种诊疗流程标准化计算机管理系统研究
任务来源:与软件集团合作课题

名称:急性冠状动脉综合征临床路径研究 公卫家园
任务来源:211工程“循证医学”学科群项目

名称:急性心肌梗死标准诊疗流程研究
任务来源:与北京大学第三医院、首都医科大学附属北京朝阳医院、首都医科大学附属北京安贞医院合作项目

名称:老年性白内障标准诊疗流程研究
任务来源:与首都医科大学附属北京同仁医院合作项目 公卫论坛

名称:住院流程标准化计算机管理系统临床应用研究
任务来源:与首都医科大学附属北京同仁医院、首都医科大学附属北京朝阳医院、浙江省台州医院、湖南省湘潭市中心医院合作课题

名称:临床常见病种标准化临床路径研究
任务来源:北京市卫生局、北京市医院协会

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名称:《国际医疗质量指标体系》(IQIP)应用研究
任务来源:与美国应用科学中心(CPS)、德国卫生管理咨询公司(EPOS)、北京大学医院管理处、北京大学第一医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院、首都医科大学附属北京朝阳医院、首都医科大学附属北京安贞医院合作课题 公卫家园

名称:精神科诊疗流程标准化研究
任务来源:与四川省精神卫生中心、四川省绵阳市第三人民医院合作课题

主要论文:
马谢民,杨新春,胡燕生,张永珍,王芳?北京市某三级甲等综合性教学医院急性心肌梗死诊疗流程现状研究:概述?中国医院管理?2005?6

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陈剑铭,王芳,杨新春,胡燕生,张永珍,马谢民(执笔)?北京市某三级甲等综合性教学医院急性心肌梗死诊疗流程现状研究:“院前诊疗流程”与“急诊诊疗流程” ?中国医院管理?2005?6
王芳,杨新春,胡燕生,张永珍,马谢民(执笔)?北京市某三级甲等综合性教学医院急性心肌梗死诊疗流程现状研究:“住院诊疗流程及其评价”?中国医院管理?2005?6

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马谢民,周洪柱等?普通外科常见手术病种住院流程重组研究:概述?中国医院管理?2001?7(21)?6

马谢民,胡燕生等?普通外科常见手术病种住院流程重组研究:干预方案?中国医院管理?2001?7(21)?8

陈剑铭,马谢民(执笔) 等?普通外科常见手术病种住院流程重组研究:第一阶段研究报告?中国医院管理?2001?7(21)?10 公卫家园

周洪柱,马谢民等(执笔)?普通外科常见手术病种住院流程重组研究:第二阶段研究报告?中国医院管理?2001?7(21)?12

马谢民,胡燕生等?住院流程重组:医院建立和保持竞争优势的有力武器?中国医院管理?2001?7(21)?14

马谢民,英立平,钟军等?常见手术病种住院流程重组与缩短平均住院日的研究?中华医院管理杂志?1999?15(10)?603 公卫论坛

马谢民,英立平,张丹?适宜住院日判断标准及其应用初探?中国医院?2000?4(1)?42
马谢民,张硕?医疗服务质量评价的内涵与主体选择?中国卫生质量管理?1997?3?12
马谢民?医疗服务质量基本概念及观念更新?中华医院管理杂志?1996?12(9)?559

马谢民,Schulz,R.,黄悦勤?管理因素与医师工作满意度?中华医院管理杂志?1993?8?478

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马谢民,刘冰等?北京市五所三级综合医院管理工作测评报告?中国医院管理?1988?8?33

马谢民?病死率及其影响因素?中华医院管理杂志?1995?11(11)?683

张丹,马谢民(导师),钟军,陈剑铭?结节性甲状腺肿手术住院流程分析与重组?中国医院?1999?3(2)?35 公卫家园

陈洁,马谢民(导师)?确定单病种合理平均住院日的方法?中华医院管理杂志?1996?12(12)?756

李菲菲,马谢民(导师)?慢性胆囊炎伴胆石症腹腔镜切除术的住院流程重组?中华医院管理杂志?1999?15(10)?607

英立平,陈朝阳,马谢民(执笔)?乳腺癌(改良)根治术住院流程与平均住院日?中国医院管理?1999?19(4)?22
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Shulz, R., Girard, C., Enikeev, I., Harrison, S., Ma xiemin?Management and Psychiatrists’ Job Satisfaction: Evidence from England, Germany, the
Former USSR and China?Journal of Management in Medicine?1999?7(6)?40

周洪柱,马谢民,黄文辉?卵巢良性肿瘤手术的住院流程和合理平均住院日的探讨?中国医院管理?2000?20(10)?38 公卫百科

马谢民等?《降低手术并发症-提高医院竞争力的主要环节》?中国卫生质量管理杂志?2003?1?18

阎冠华,马谢民,宋文质?普通外科常见手术病种住院流程重组类试验研究?中华医院管理杂志?2001?17(12)?728

张丹,马谢民,钟军,陈剑铭?结节性甲状腺肿手术住院流程分析与重组?中国医院?1999?3(2)?35

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陈洁,马谢民?确定单病种合理平均住院日的方法?中华医院管理杂志?1996?12(12)?756

李菲菲,马谢民(导师)?慢性胆囊炎伴胆石症腹腔镜切除术的住院流程重组?中华医院管理杂志?1999?15(10)?607

英立平,陈朝阳,马谢民 ?乳腺癌(改良)根治术住院流程与平均住院日?中国医院管理?1999?19(4)?22 公卫人

周洪柱,马谢民,黄文辉? 卵巢良性肿瘤手术的住院流程和合理平均住院日的探讨?中国医院管理?2000?20(10)?38

吕京生,马谢民,钟军?子宫下段剖腹产手术病人的住院流程分析?(中国医院统计?2001?第8卷增刊)?41

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